MBA in Construction

Construction which recently was one of the most flourishing industries in Russia is experiencing a difficult period, caused by both internal problems of the industry itself, and the instability in the real estate market and the banking sector. Cancelling the complicated, but familiar, practice of Public Construction Licensing and the introduction of the law of self-regulatory organizations has only partially simplified all the paperwork, which takes huge amount of time, and led to an even greater increase in the cost of construction and requirements for quality of works.

In the short term, the construction market is expected to experience significant positive changes in terms of capitalization and construction quality. But in order to take the advantages of all the future benefits, you need a lot of knowledge and skills that would help you hold and develop further in the market as it is today.

Who should choose this program?

  • CEO and construction companies’ owners
  • Entrepreneurs who plan to work in construction business
  • Heads of construction projects and building site headmen
  • Managers of any industry, planning the transition to the construction industry

Why you should choose this training program?

The main objective of this program is training the specialized management, planning and operation skills in the construction industry. If you see your vocation in construction and want to develop your career then the MBA program «Management in Construction» will help you achieve your goal in the fastest possible way by providing:

  • Comprehensive knowledge and skills for effective construction management
  • Recommendations on the opening and development of your construction company from the leading consultants in the industry and developers with many years of successful management experience
  • Individual assistance from experienced professionals in creating a business plan to open a new construction company or develop a strategy for an already operating organization
  • Ability to establish long-term business contacts in the industry and beyond

In addition, after the two years of training you receive a general MBA education and pass a full training course of a manager-generalist, able to make efficient decisions on the operational and strategic levels of management of any organization. Obtained knowledge and skills will help you achieve success in any industry, if at some point you decide to go beyond the construction business and choose to do something else.

What does the specialized part of the training program include?

The specialized part of the program is organized in the form of in-classroom seminars. The leading consultants and professional experts will tell you everything about launching, planning and implementation of operational activities of a construction company, they will also teach you to effectively manage such companies, tell you about all aspects of the legislative and regulatory framework in the field of land and property relations as well as everything about the investment and construction process, consultants will also offer methods of development and promotion in the construction market.

Training subjects include:

  • Financial and legal framework of land and property regulation
  • The organization of construction works and evaluation of construction works quality
  • Mechanisms for financing of construction projects
  • Features of building investment construction projects
  • Features of low-rise and cottage construction
  • Pricing and cost estimate in construction
  • Mechanisms and control methods in construction and development
  • Basics of contractual relationships in construction

Learn more about the program

Учебный план

Модули специализации (Менеджмент в строительстве):

  • Специфика строительного бизнеса в РФ (56 ак. часов — 1 очная сессия):
    • Управление земельно-имущественными отношениями в РФ
      • Финансово-экономические аспекты землепользования.
      • Приватизация недвижимости.
      • Формирование, кадастровый учёт и регистрация недвижимости
      • Целевое назначение земель и права на них
      • Порядок предоставления земельных участков для строительства из государственной или муниципальной собственности
      • Арбитражная практика применения законодательства о недвижимости.
      • Неурегулированные земельно-имущественные отношения.
    • Базовые бизнес-процессы в строительной отрасли
      • Ключевые и наиболее проблемные бизнес-процессы в строительстве.
      • Выдача разрешений на строительство: основания, порядок и практика.
      • Нормативная база строительства.
      • Организационно-технологическая подготовка строительства
      • Подготовительный период строительства.
      • Обустройство и содержание строительных площадок.
      • Менеджмент качества в строительстве.
    • Финансирование строительных проектов
      • Параметры инвестиционной и финансовой оценки проекта
      • Виды и условия финансирования проектов строительства
      • Кредитные механизмы финансирования (заем, кредит, факторинговая модель)
      • Неденежные расчеты с подрядными организациями (векселя, зачеты, уступка прав)
      • Показатели финансовой устойчивости застройщиков. Расчет, отчетность, ответственность.

Спецкурсы по выбору (можно выбрать до трёх спецкурсов из представленных ниже):
— Деятельность службы заказчика при реализации инвестиционно-строительных проектов (16 ак. часов)
— Малоэтажное и коттеджное строительство. (16 ак часов)
— Ценообразование и сметное нормирование в строительстве (16 ак. часов)
— Контроллинг в строительстве и девелопменте (16 ак. часов)
— Договорные отношения в строительстве (16 ак. часов)

Модули общего профиля:

1. Экономика и право
  • Микроэкономика и Макроэкономика.
  • Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.
  • ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.
  • Правовые основы предпринимательской деятельности.
  • Методы защиты корпоративных интересов.
  • Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.

2. Навыки личной эффективности менеджера

  • Понимание деятельности менеджера.
  • Управление временем.
  • Навыки эффективного общения.
  • Технология эффективной работы с информацией.
  • Психология деловых отношений.
  • Имидж делового человека.
  • Лидерство и харизма.
  • Управление без стресса:

3. Общий менеджмент

  • Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.
  • Человек в организации. Функция мотивации.
  • Коммуникации в организациях.
  • Конфликты и стрессы.
  • Проектирование работы.
  • Построение организационных структур.
  • Разработка и принятие управленческих решений.

4. Организационное поведение

  • 1. Введение в организационное поведение.
  • 2. Методология анализа организационного поведения.
  • 3. Процессы восприятия и управление впечатлением.
  • 4. Личность и психологические установки.
  • 5. Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
  • 6. Индивидуальное и организационное научение.
  • 7. Групповая динамика.
  • 8. Власть, влияние и лидерство в организации.

5. Финансы в организации

  • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
  • Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация финансовых отчетов.
  • Маржинальная прибыль. Анализ «объем -прибыль» при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности. Операционный рычаг.
  • Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
  • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
  • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
  • Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.

6. Методы исследований в бизнесе

  • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
  • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
  • Принятие рациональных и креативных решений.
  • Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).
  • Системный анализ и моделирование в практике управленческих исследований.

7. Общий маркетинг

  • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
  • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
  • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
  • Ценообразование (Price).
  • Место распространения (Place).
  • Продвижение (Promotion).
  • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
  • Маркетинг услуг.

8. Управление человеческими ресурсами

  • Введение в управление персоналом.
  • Подбор персонала.
  • Адаптация персонала.
  • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
  • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
  • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
  • Управление по компетенциям (мастер-класс).
  • Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
  • Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
  • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

9. Учет и отчетность

  • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
  • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
  • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
  • Налоговый учет в РФ.
  • Построение системы управленческого учета.
  • Управленческий учет и принятие решений.
  • Бюджетирование и контроль затрат.

10. Стратегический менеджмент

  • Введение в стратегический менеджмент.
  • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
  • Создание и формализация стратегии.
  • Базовые типы стратегий.
  • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
  • Современные тенденции развития и проблемы стратегического менеджмента (дополнительная тема либо мастер-класс).
  • Бизнес-планирование.

11. Стратегический маркетинг

  • Введение в стратегический маркетинг.
  • Функциональные маркетинговые стратегии.
  • Многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс Колонтая).
  • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (Мастер-класс Колонтая).
  • Промышленный маркетинг (Мастер-класс Колонтая).
  • Маркетинговые исследования.
  • Маркетинговый план.
  • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
  • Концепция международного маркетинга.
  • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
  • Event-маркетинг (мастер-класс).

12. Операционный менеджмент

  • Введение в операционный менеджмент.
  • Проектирование товаров и услуг.
  • Управление качеством.
  • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
  • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.
  • Складская логистика (мастер-класс).
  • Управление запасами.

13. Управление изменениями

  • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
  • Анализ готовности организации к проведению изменения
  • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
  • Управление сопротивлением изменениям.
  • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
  • Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
  • Взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс).

14. Информационные технологии для менеджера

  • Информационые технологии в управлении: введение.
  • Классификация ИС.
  • Управление информационными системами.

15. Управление проектами

  • Введение в управление проектами.
  • Структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы.
  • Функциональные области Управления проектами.
  • Информационные системы и инструменты Управления проектами.
  • Введение в риск-менеджмент.
*Представленный учебный план ориентирован на слушателя программы с учетом временных затрат, необходимых ему для изучения материала в системе дистанционного обучения (просмотр видео, чтение учебника, выполнение упражнений, работа с тьютором).

Admission requirements:

  • University degree (bachelor's, master's, specialist)
  • 2+ years of employment career

Diplomas:

Upon the graduation each graduate receives two diplomas:

  1. Diploma of Master of Business Administration (MBA)
  2. International Diploma awarding Master of Business Administration degree (in English) with UNESCO logo, as well as pan-European Diploma Supplement. The documents do not require additional translation or certification for production to foreign organizations.

Training formats and tuition fee:

Part-time (weekend group)
with 2 onsite sessions in Moscow
Part-time (weekend group)
with 1 onsite session in Moscow and
1 onsite session abroad
219 000 rub.
(269 000 rub.)
269 000 rub.
249 000 rub.
(369 000 rub.)
369 000 rub.

The price includes a full course of study (2 years), no additional payments required;
Education loan up to 36 months with an initial payment of 0% is possible.