MBA in beauty industry

Who should choose this program?

  • CEO and owners of beauty salons, SPAs and fitness centers
  • Entrepreneurs who plan to open their own company in beauty industry
  • Managers in beauty sphere who plan to develop their career in this industry
  • Managers of any industry planning the transition to the beauty industry

Why you should choose this program?

The main objective of this program is providing specific skills in management, planning and operations in beauty salons, SPAs or fitness centers. If you want to develop your managerial career in beauty industry then this MBA program will help you achieve your goal in the fastest possible way by providing:

  • Comprehensive knowledge and skills for effective management of a beauty salon / SPA / fitness center
  • Recommendations on the opening and development of your company in beauty industry from the leading consultants with many years of successful management experience
  • Individual assistance from experienced professionals in creating a business plan to open a new beauty salon / SPA / fitness center or develop a strategy for an already operating business
  • Ability to establish long-term business contacts in the industry and beyond

In addition, after the two years of training you receive a general MBA-education and undergo a full training course of a manager-generalist, able to make efficient decisions on the operational and strategic levels of management of any organization. Obtained knowledge and skills will help you achieve success in any industry if at some point you decide to go beyond the beauty business and choose to do something else.

What does the specialized part of the training program include?

The specialized part of the program is organized in the form of in-classroom seminars. Leading consultants and professional experts will tell you everything about launching, planning and implementation of operational activities of a company in beauty industry, its development and promotion in the market.

Learn more about the program

Учебный план

Модули специализации (Управление предприятием индустрии красоты):

  • Совершенствование операционных стратегий предприятия индустрии красоты (40 ак. часов — 1 очная сессия)
  • Тенденции развития отрасли: юридические, организационные, маркетинговые аспекты
  • Организация работы предприятия индустрии красоты: специфика управления персоналом, стандарты сервиса, система продаж и рекламная политика
  • Экономика предприятия индустрии красоты: расчет ТЭО, ценообразование, бюджетирование, выход на самоокупаемость новых проектов

Спецкурсы по выбору (можно выбрать до двух спецкурсов из представленных ниже):

  • Управление СПА-салоном (24 ак. часа)
  • Управление фитнес-центром (24 ак часа)
  • Экономическая модель успешного предприятия индустрии красоты (16 ак. часов)
  • Нормативно-правовые основы управления учреждением в индустрии красоты;
  • Открытие собственного учреждения — проектирование, дизайн, маркетинг;
  • Управление персоналом в учреждениях индустрии красоты;
  • Маркетинговая политика и управление продажами в индустрии красоты;
  • Управление финансами, бюджет и ценообразование;
  • Особенности управления SPA-центром;
  • Особенности управления фитнес-центром.;
  • Экономическая модель салона красоты.

Модули общего профиля:

  • Экономика и право
    • Микроэкономика и Макроэкономика.
    • Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.
    • ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.
    • Правовые основы предпринимательской деятельности.
    • Методы защиты корпоративных интересов.
    • Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.
  • Навыки личной эффективности менеджера
    • Понимание деятельности менеджера.
    • Управление временем.
    • Навыки эффективного общения.
    • Технология эффективной работы с информацией.
    • Психология деловых отношений.
    • Имидж делового человека.
    • Лидерство и харизма.
    • Управление без стресса.
  • Общий менеджмент
    • Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.
    • Человек в организации. Функция мотивации.
    • Коммуникации в организациях.
    • Конфликты и стрессы.
    • Проектирование работы.
    • Построение организационных структур.
    • Разработка и принятие управленческих решений.
  • Организационное поведение
    • Введение в организационное поведение.
    • Методология анализа организационного поведения.
    • Процессы восприятия и управление впечатлением.
    • Личность и психологические установки.
    • Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
    • Индивидуальное и организационное научение.
    • Групповая динамика.
    • Власть, влияние и лидерство в организации.
  • Финансы в организации
    • Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
    • Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация финансовых отчетов.
    • Маржинальная прибыль. Анализ «объем -прибыль» при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности. Операционный рычаг.
    • Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
    • Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
    • Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
    • Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.
  • Методы исследований в бизнесе
    • Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
    • Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
    • Принятие рациональных и креативных решений.
    • Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).
    • Системный анализ и моделирование в практике управленческих исследований.
  • Общий маркетинг
    • Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
    • Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
    • Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
    • Ценообразование (Price).
    • Место распространения (Place).
    • Продвижение (Promotion).
    • Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
    • Маркетинг услуг.
  • Управление человеческими ресурсами
    • Введение в управление персоналом.
    • Подбор персонала.
    • Адаптация персонала.
    • Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
    • Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
    • Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
    • Управление по компетенциям (мастер-класс).
    • Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
    • Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
    • Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).
  • Учет и отчетность
    • Виды учета в организации. Введение в МСФО.
    • Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
    • Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
    • Налоговый учет в РФ.
    • Построение системы управленческого учета.
    • Управленческий учет и принятие решений.
    • Бюджетирование и контроль затрат.
  • Стратегический менеджмент
    • Введение в стратегический менеджмент.
    • Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
    • Создание и формализация стратегии.
    • Базовые типы стратегий.
    • Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
    • Современные тенденции развития и проблемы стратегического менеджмента (дополнительная тема либо мастер-класс).
    • Бизнес-планирование.
  • Стратегический маркетинг
    • Введение в стратегический маркетинг.
    • Функциональные маркетинговые стратегии.
    • Многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс Колонтая).
    • Позиционирование. Быть лучше — значит, быть другим! (Мастер-класс Колонтая).
    • Промышленный маркетинг (Мастер-класс Колонтая).
    • Маркетинговые исследования.
    • Маркетинговый план.
    • Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности.
    • Концепция международного маркетинга.
    • Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании (мастер-класс).
    • Event-маркетинг (мастер-класс).
  • Операционный менеджмент
    • Введение в операционный менеджмент.
    • Проектирование товаров и услуг.
    • Управление качеством.
    • Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов. Управление цепью.
    • Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов.
    • Складская логистика (мастер-класс).
    • Управление запасами.
  • Управление изменениями
    • Многообразие подходов к проблеме организационных изменений.
    • Анализ готовности организации к проведению изменения
    • Процессный подход к управлению изменениями (по Дж.Коттеру и Д. Коэну).
    • Управление сопротивлением изменениям.
    • Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен.
    • Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс).
    • Взаимодействие с внешними консультантами (мастер-класс).
  • Информационные технологии для менеджера
    • Информационые технологии в управлении: введение.
    • Классификация ИС.
    • Управление информационными системами.
  • Управление проектами
    • Введение в управление проектами.
    • Структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы.
    • Функциональные области Управления проектами.
    • Информационные системы и инструменты Управления проектами.
    • Введение в риск-менеджмент.
* Представленный учебный план ориентирован на слушателя программы с учетом временных затрат, необходимых ему для изучения материала в системе дистанционного обучения (просмотр видео, чтение учебника, выполнение упражнений, работа с тьютором).

Admission requirements:

  • University degree (bachelor's, master's, specialist)
  • 2+ years of employment career

Diplomas:

Upon the graduation each graduate receives two diplomas:

  1. Diploma of Master of Business Administration (MBA)
  2. International Diploma awarding Master of Business Administration degree (in English) with UNESCO logo, as well as pan-European Diploma Supplement. The documents do not require additional translation or certification for production to foreign organizations.

Training formats and tuition fee:

Part-time (weekend group)
with 2 onsite sessions in Moscow
Part-time (weekend group)
with 1 onsite session in Moscow and
1 onsite session abroad
219 000 rub.
(269 000 rub.)
269 000 rub.
249 000 rub.
(369 000 rub.)
369 000 rub.

The price includes a full course of study (2 years), no additional payments required;
Education loan up to 36 months with an initial payment of 0% is possible.